Loslaten of anders vasthouden?

Bedrijfsanalyse

Loslaten of anders vasthouden?

Eigenlijk wilde hij gewoon door met zijn agrarische bedrijf. Gewoon, zoals hij dat al jaren gewend was. Maar dat kon niet meer. Door lichamelijke beperkingen moest er wat veranderen, dat snapte hij wel. Hij wist eigenlijk ook wel wat de meest verstandige keuze was. Maar ja, het loslaten van enkele bedrijfsonderdelen was niet zo makkelijk als dat het leek.

Loslaten is inderdaad niet makkelijk. Of het nu gaat om je bedrijf of je boerderij. Bij ondernemers zit je onderneming in hart en loslaten voelt als een beetje sterven. Afscheid nemen van hoe het was vraagt als eerste simpelweg gewoon tijd. Gun jezelf die tijd.  Want juist als je sterk probeert iets weg te duwen, dringt het zich aan je op. Heb je wel eens een ballon onder water geduwd? Deze komt elke keer weer terug omhoog. En hoe harder je ‘m wegduwt, hoe harder ie terugkomt. Nee, je kunt beter proberen om wat lucht eruit te halen, ‘m weg te laten drijven of een andere oplossing te verzinnen.

Anders vasthouden

“Ik kan niet loslaten, vertelde mijn klant, “want dan ben ik het kwijt en dat wil ik niet”. Natuurlijk wil hij dat niet. Op zo’n moment heb ik het met mijn klanten over “anders vasthouden”.  Anders vasthouden, betekent dat je dát wat je bedrijf je brengt, behoudt, maar dan op een andere manier dan eerst. Om erachter te komen hoe jij anders kunt vasthouden, helpt het om na te denken over wat écht belangrijk voor je is. Als ik het daar met klanten over heb, zeggen ze vaak iets als “bij mijn gezin zijn”, “gezondheid” of “trots”. Het bedrijf of de boerderij had daar een grote bijdrage in. Als je over deze zaken verder nadenkt zijn er vaak meer manieren te vinden om deze belangrijke zaken op een andere manier vast te houden voor de toekomst. Weten wat écht belangrijk voor je is, helpt je bij het maken van keuzes wat los te laten en wat anders vast te gaan houden.

Toekomstdroom

Hetzelfde geldt voor het loslaten van een toekomstdroom die door bijvoorbeeld een lichamelijke beperking of veranderende wetgeving niet meer mogelijk is. Je plan kan wellicht niet meer haalbaar zijn, maar dat wil niet zeggen dat je de bedoeling van je plan, los moet te laten. Je gaat je koers bijstellen. De toekomst “anders vasthouden” door te kijken naar wat er wél kan.

Kortom

Klinkt allemaal makkelijker gezegd dan gedaan, dat klopt. Ik kan uit ervaring meepraten. Maar toch, toen ik met mijn klant verder praatte over hoe hij anders kon vasthouden, kwamen er mooie oplossingen naar voren. Oplossingen die voor hem wél goed voelen en die hem helpen om een nieuwe koers in te slaan.

Wil jij graag onderzoeken hoe jij anders kun vasthouden, bel me dan!!